Manager et fédérer

Oiseaux en vol
L'oiseau de tête atténue les turbulences, ce qui facilite le vol pour les autres...

Manager autrement en conjuguant
humanité et performance

Quelques pistes d’analyse à traiter sur mesure : coaching, formation en mini groupes intra entreprise, etc.

  • Faire le point sur son mode de management

    • Prendre conscience des atouts et des axes d’amélioration, mieux connaître son mode de fonctionnement pour mieux manager notamment grâce à l’indicateur MBTI
    • S’interroger sur la juste posture au bon moment : celle de manager-coach ou de manager médiateur… dans quel contexte? Quelles sont les limites ? etc.
    • Adapter son management en fonction des spécificités de son organisation : équipe multi-générationnelle, de seniors, de « Y », multiculturelle, avec des statuts différents…
  • Acquérir les fondamentaux du management lors de sa prise de poste, d’une promotion, etc.

    Etre senior ou expert ne signifie pas forcément avoir l’esprit et l’expérience du management…

  • Faire évoluer ses pratiques managériales grâce au co-développement

    avec le regard bienveillant et constructif de ses pairs confrontés à une situation similaire.

  • La spécificité du management chez les cadres dirigeants

Nuage de mots clés

Fédérer avec plusieurs types d’actions

  • Avec un cadre co-construit, pour libérer les énergies
  • Autour d’un projet suscitant une aventure collective où chacun a sa place
  • A partir d’une démarche collaborative : remontée terrain des situations dysfonctionnantes avec propositions d’actions correctrices et sélection par la Direction
  • Autour de la recherche de valeurs communes à l’équipe, au groupe
  • En sollicitant l’intelligence collective et la créativité pour trouver des solutions