Toute transformation de l’organisation (restructuration, Plan de Sauvegarde de l’Emploi PSE, Plan de Départs Volontaires PDV, déménagement, fusion, nouveaux process…) représente un moment stratégique pour une organisation. Il est important de cerner les résistances au changement, d’y apporter des réponses et de les encadrer. Bien gérée, une transformation peut être un levier de stimulation et de motivation de l’ensemble des collaborateurs autour du projet de l’organisation.

Je propose un  accompagnement spécifique pour favoriser l’appropriation et la conduite du changement.
Cet accompagnement s’appuie sur un pré-diagnostic existant ou à élaborer. En fonction des résultats, des prestations ad hoc sont proposées :
> Accompagnement du dirigeant et du comité de direction
> Accompagnement managérial individuel et des équipes
> Formation à la prévention des RPS (risques psycho-sociaux) en contexte de changement
> Atelier de sensibilisation à la prévention et gestion des tensions et conflits
Dans une période de changement, les tensions relationnelles peuvent se cristalliser et devenir de plus en plus conflictuelles, accentuant les risques psychosociaux. La performance économique, étroitement liée à la performance sociale, est impactée par les coûts directs et indirects liés aux conflits (turn-over, absentéisme, désengagement, etc.)
> Lancement de groupes d’expression des salariés pour par exemple pour rechercher des solutions à des dysfonctionnements, co-construire des chartes de bonnes relations au travail, etc.
> Accompagnement de l’équipe RH, qui peut avoir le sentiment parfois d’être ostratisée …
> Ateliers de co-développement
> Animation d’ateliers de résolution de problèmes 
> Chef de projet : coordination de projets entre site

Médiation de projet

Gestion de crise
Suivant le contexte, je peux faire appel à d’autres intervenants avec qui je travaille régulièrement dans mon domaine ou dans d’autres domaines connexes (psychologue du travail, conseil RH, etc.)

Autres prestations

Coaching

Atteindre SON objectif grâce à une prise de conscience de la situation sous d’autres angles, devenir acteur en faisant émerger SES solutions.

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Médiation

Un processus permettant l’expression de chacun en vue de restaurer la relation et trouver des solutions amiables aux conflits, tensions.

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Transformation des organisations

Accompagnement du dirigeant et des équipes sur SITE avec selon le contexte facilitation, coaching, co-développement, gestion de crise…

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Ateliers

Des thématiques (projet professionnel, DClik jeunes, 1ière impression, Bien-être au travail) sous un format propice à la réflexion et échanges.

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Actualités