Isabel Mirandol Management

Isabel Mirandol Management : symbolique des galets

Dans un contexte de mutation, les modes de travail comme l’environnement évoluent : votre entreprise doit sans cesse anticiper et se transformer.
Le changement ? Un élément intégré à votre stratégie.

Manager autrement, fédérer et rendre acteur, faire émerger l’intelligence collective sont des piliers pour surmonter les situations sensibles.

Vous constatez des indicateurs RH dans le rouge ou un engagement faible des collaborateurs, des tensions entre personnes ou des conflits larvés entre services. Il en résulte une baisse de la performance.
Vous souhaitez un accompagnement structuré, qualitatif et éthique.

  • J’interviens pour accompagner sur le plan humain le changement dans votre entreprise (*) à différents niveaux : conseil, études et diagnostic, lancement et suivi de démarche collaborative, création et animation de formation sur mesure, conduite de séminaire, coaching individuel ou d’équipe, co-développementmédiation

Ce n’est pas le changement qui fait peur aux gens, mais l’idée qu’ils s’en font
Sénèque

  • Je propose selon le contexte de votre entreprise d’analyser :
    • les pratiques managériales pour travailler de façon plus efficiente
    • les relations interpersonnelles, inter-services pour anticiper et gérer les conflits
    • les risques psychosociaux pour les prévenir
    • la qualité de vie au travail telle qu’elle est perçue pour l’améliorer en synergie avec le développement de l’entreprise

Dans une ère où l’hyper-urgence règne, souvent l’action précède l’analyse approfondie de la situation.
Les solutions apportées ne correspondent pas toujours aux problématiques réelles !

Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement.
Francis Blanche

(*) Suivant la taille de l’entreprise seule ou en faisant appel à des consultants au profil requis.